Интеграционные решения

В условиях постоянного усиления конкуренции решающее значение приобретает фактор времени. Тот, кто сумеет опередить других на рынке с выпуском нового продукта, сможет предоставить клиентам более выгодные и гибкие условия, сможет минимизировать собственные расходы, получает весомое конкурентное преимущество. Оптимальная организация ИТ-составляющей бизнеса позволяет правильно использовать информацию и знания, накопленные в организации, обеспечивать эффективное взаимодействие между работниками в рамках выполняемых бизнес-процессов знаниями для достижения поставленных целей. Статистика показывает, что ежегодно объемы корпоративных данных увеличиваются на 80%. К сожалению, собирать и накапливать данные сравнительно легко, а извлекать из них нужную информацию намного сложнее.

Интеграционные решения – это совокупность методов и технологий, которая позволяет в обозримые сроки и с минимальными затратами решить задачу сохранения управляемости компании, обеспечив совместное функционирование разнородных, не связанных на технологическом уровне, но работающих в едином бизнес-процессе приложений. Подобные решения – наиболее перспективный, а нередко и единственный, способ сохранения эффективности управляющих решений. Воспользуйтесь знаниями и опытом консультантов для того, чтобы сделать развитие эффективным.

Каждая организация сталкивается с целым радом проблем в сфере ИТ, среди которых:

• Наличие программ и систем, приобретенных в разное время у разных вендоров и реализованных на различных платформах. При этом непременным требованием бизнеса является их согласованная работа.
• Необходимость обеспечения плавного перехода от существующих систем к новым, более совершенным и отвечающим требованиям сегодняшнего дня и изменившимся условиям бизнеса.
• Необходимость обеспечения интеграции различных подразделений и филиалов компании в единое информационное пространство и единую структуру бизнес-процессов
• Необходимость обеспечения внутренней информационной прозрачности организации.
• Необходимость обеспечения эффективного взаимодействия с контрагентами (поставщиками, клиентами, надзорными органами и т.д.).

Любая ИТ-служба крупного предприятия или организации в том или ином виде реализует интеграционные проекты, конечная цель которых существенное снижение совокупной стоимости владения информационной системой (ТСО - total cost of ownership) и повышение эффективности работы корпоративных приложений и качества информации путем интенсивной интеграции в единое целое ранее автономных процессов и баз данных.

СИБИНТЕК предлагает полное и комплексное решение вопросов интеграции различных приложений внутри организаций и между ними. Основными преимуществами сотрудничества с нашей Компанией являются:

• использование индустриальных интеграционных платформ мировых лидеров рынка;
• профессиональное ведение работ силами специалистов, за плечами которых не один успешно проведенный проект;
• предсказуемые результаты в четко оговоренные сроки вне зависимости от степени сложности проекта.

Бизнес-интеграция выполняется на разных уровнях, обеспечивая руководителей актуальной, полной и непротиворечивой информацией, необходимой для принятия решений:

• интеграция данных (ETL - Extract, Transformation, Loading Data, Data HUB/Integration Server) предназначена для извлечения требуемой информации из разнообразных источников, преобразования и обработки извлеченных данных по заданным правилам и загрузки результатов обработки в целевые базы данных;
• интеграция неструктурированной информации (ECI, Enterprise Content Integration) обеспечивает накопление неструктурированной информации организации в рамках единого хранилища данных и предоставления доступа к этой информации всем заинтересованным сотрудникам;
• интеграция приложений (EAI и II, Enterprise Application and Information Integration) обеспечивает связь между отдельными приложениями в рамках всего предприятия системах путем обмена сообщениями. Суть интеграции информации заключается в агрегировании, нормализации и объединении бизнес-данных в среде приложений, написанных на разных языках и развернутых на различных платформах;
• интеграция бизнес-процессов (BPM, Business Process Management) нацелена на решение задач моделирования, организации, мониторинга и администрирования рабочих процессов (work-flow) на базе средств интеграции приложений;
• создание корпоративных и межкорпоративных хранилищ данных (DWH, Data WareHouse) обеспечивает организации единым надежным хранилищем всей корпоративной информации с возможностью оперативной обработки данных и единой точкой доступа к ним.

Основными составляющими проекта интеграции являются:

• консалтинговые услуги и разработка стратегии интеграции приложений;
• подготовка концепции и плана будущего решения;
• оценка рисков;
• анализ приложений и подготовка рекомендаций;
• анализ требований;
• разработка системной архитектуры, разработка приложений;
• проектирование бизнес-процессов и разработка интерфейсов;
• разработка модулей интеграции к «унаследованным» приложениям различных производителей;
• разработка EAI решений со сквозной функциональностью;
• сопровождение и обслуживание.

      Использование интеграционных технологий позволяет сократить сроки внедрения комплексных информационных систем и максимально снизить риски, связанные с адаптацией персонала к новым программным решениям. Эффективное управление растущей компанией практически невозможно без интеграции разнородных информационных систем в общекорпоративную систему поддержки бизнеса. При этом залогом успешного решения этой задачи является правильно выбранная ИТ-стратегия предприятия, которая учитывает отраслевую специфику, последние разработки и достижения в ИТ, опыт решения сложных и объемных задач.

Версия для печати...